Ø Leistungssteigerung
Potenzialanalyse der gesamten Fertigung, einschließlich:

§ Arbeitsabläufe und Materialfluss
Analyse der aktuellen Arbeitsabläufe und des Materialflusses, so wie Erarbeitung und Einführung von Verbesserungen.

§ Technologie und Anlagen
Analyse, ob Technologie, Anlagen und deren  Zustands, so wie die Arbeitsprozesse dem Stand der Technik entsprechen.

§ OEE (Overall Equipment Efficiency) Analyse
Einschließlich Anlagennutzungsgrad, Zykluszeiten, Rüstzeiten, Prozessbedingter Ausschuss und Instandhaltung.

§ Nutzung der Arbeitskraft
Multimomentstudie zur Erfassung aller Verlustzeiten und Ursachen.

§ Layout von Modellen, Werkzeugen, Kokillen und Kernkästen
Analyse und gegebenenfalls Neuauslegung.

    resultiert in einem detaillierten Aktionsplan in welchem die Einzelaktionen beschrieben, der Zeitplan für die Umsetzung, die notwendigen Investitionen und die zu erwartende Rentabilität berechnet sind.

Ø Operative Exzellenz

Potentialanalyse

Ø Anlagenleistung OEE (Overall Equipment Efficiency)

Ø Arbeitskraft

E&P

hat

weitgehende Erfahrung

mit Projekten zur

Leistungsverbesserung

Referenzen Leistungssteigerung