Expertise
Wir haben mehr als 30 Jahre Erfahrung innerhalb der Automotive, Gießerei- und Metallverarbeitenden Industrie.
Innerhalb der letzten 13 Jahre hat E&P zahlreiche, internationale Projekte durchgeführt.
E&P hat mehrere , globale Interim and Turnaround Management Aufgaben bearbeitet und ist, ausgehend von diesen Erfahrungen, in der Lage, professionelle Leistungen in beiden Disziplinen anzubieten.
Interim & Turnaround Management
Engineering & Projekt Management
Leistungs-
steigerung
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Arbeits-/Material Fluss
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Technologie und Equipment
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OEE (Overall Equipment efficiency) Analyse
Technologie-
beratung
Basierend auf zahlreichen, er-folgreich durchgeführten Projek-ten ist E&P und seine Partner in der Lage, professionelle, techni-sche Unterstützung zu leiten in den Bereichen:
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Aluminum-
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Eisen-
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Stahl-
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Schwermetall-
Guss, mit der Unterstützung von mehr als 25 erfahrenen Ingen-ieuren mit unterschiedlichen Spezialisierungen
E&P bietet einen Strategie-Entwicklungsprozess, beruhend auf externen und internen strategischen Faktoren, an. Die Strategie schließt eine Risikoanalyse, klar definierte Strategische Optionen und Aktionspläne mit Verantwortlichkeiten und Terminplänen ein.
Strategie &
Organisation
Reporting & Benchmarking
Technisches Reporting, basierend auf der konsistenten Generation von Produktions-schlüsselzahlen, ausgehend von der produktionsebene bis hoch zur Firmenleitung ermög-licht zeitnahes und effektives Management sowie internes und externes Benchmarking