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Expertise

Wir haben mehr als 30 Jahre Erfahrung innerhalb der Automotive, Gießerei- und Metallverarbeitenden Industrie.

Innerhalb der letzten 13 Jahre hat E&P zahlreiche, internationale Projekte durchgeführt.

E&P hat mehrere , globale Interim and Turnaround Management Aufgaben bearbeitet und ist, ausgehend von diesen Erfahrungen, in der Lage, professionelle Leistungen in beiden Disziplinen anzubieten.

Interim & Turnaround Management
 
Engineering & Projekt Management
Leistungs-
steigerung

Potentialanalyse

Technologie-
beratung

Basierend auf zahlreichen, er-folgreich durchgeführten Projek-ten ist E&P und seine Partner in der Lage, professionelle, techni-sche Unterstützung zu leiten in den Bereichen:

  • Aluminum-

  • Eisen-

  • Stahl-

  • Schwermetall- 

Guss, mit der Unterstützung von mehr als 25 erfahrenen Ingen-ieuren mit unterschiedlichen Spezialisierungen

E&P bietet einen Strategie-Entwicklungsprozess, beruhend auf externen und internen strategischen Faktoren, an. Die Strategie schließt eine Risikoanalyse, klar definierte Strategische Optionen und Aktionspläne mit Verantwortlichkeiten und Terminplänen ein.

Strategie &
Organisation
Reporting & Benchmarking

Technisches Reporting, basierend auf der konsistenten Generation von Produktions-schlüsselzahlen, ausgehend von der produktionsebene bis hoch zur Firmenleitung ermög-licht zeitnahes und effektives Management sowie internes und externes Benchmarking